Suy giảm kéo dài, doanh nghiệp Argentina đối mặt với nhiều áp lực từ mọi phía. Theo khảo sát của Hiệp hội Công nghiệp May mặc Argentina (CIAI), có tới 8/10 doanh nghiệp dệt may cho rằng thiếu nhu cầu là vấn đề lớn nhất, tình trạng đã kéo dài sang năm thứ ba liên tiếp. Dữ liệu từ Viện Thống kê và Điều tra Dân số Quốc gia Argentina (INDEC) cho thấy mức độ suy giảm rõ rệt khi tỷ lệ sử dụng công suất toàn ngành chỉ đạt 23,7% trong tháng 1/2026, giảm mạnh so với 33,9% cùng kỳ năm trước.

Doanh số tiếp tục đi xuống với mức giảm 8,4% trong hai tháng đầu năm 2026. Đáng chú ý, trong 13 kỳ khảo sát gần nhất, có tới 12 kỳ ghi nhận doanh thu sụt giảm. Xu hướng này diễn ra trên diện rộng khi 63% doanh nghiệp báo cáo doanh số giảm, chỉ khoảng 30% tăng trưởng và 7% giữ ổn định. Hệ quả là tồn kho gia tăng mạnh, với 50% doanh nghiệp cho biết lượng hàng tồn ở mức cao nhất kể từ giữa năm 2024. Cùng với đó, 80% doanh nghiệp đang gặp khó khăn tài chính.

Áp lực lan sang chuỗi thanh toán khi 60% doanh nghiệp ghi nhận chậm thanh toán, tăng gấp đôi so với trước, trong khi tỷ lệ doanh nghiệp không gặp vấn đề giảm từ 40% xuống còn 21% chỉ trong một kỳ khảo sát.

Thị trường lao động cũng chịu tác động tiêu cực: 21% doanh nghiệp tiến hành sa thải (tăng 7%), trong khi 25% không tuyển thay thế lao động nghỉ việc để cắt giảm chi phí.

Triển vọng ngắn hạn vẫn kém tích cực khi chỉ 16% doanh nghiệp kỳ vọng doanh số cải thiện, 60% dự báo ổn định và 25% cho rằng sẽ tiếp tục giảm.

Ngoài cầu yếu, doanh nghiệp dệt may Argentina còn chịu áp lực lớn từ chi phí. Theo Chủ tịch CIAI Claudio Drescher, các yếu tố chi phí chiếm tới khoảng 55% giá bán sản phẩm, bao gồm: 21% thuế VAT, 1,2% thuế giao dịch ngân hàng, 1,8% phí thẻ, 14,85% chi phí tài chính cho trả góp 6 kỳ và khoảng 15% chi phí thuê mặt bằng. Điều này khiến doanh nghiệp chỉ còn lại khoảng 45% giá trị, chưa tính đến các chi phí như thiết kế, vận chuyển hay quảng cáo. Trong bối cảnh sức mua yếu, một nửa doanh nghiệp không thể chuyển chi phí tăng vào giá bán, và 43% chỉ chuyển được một phần nhỏ.

Thời gian vừa qua, giá trị nhập khẩu hàng may mặc tăng mạnh, cạnh tranh trong nước ngày càng gay gắt. Áp lực càng gia tăng khi nhập khẩu dệt may vào Argentina tăng mạnh. Năm 2025, nước này nhập khẩu 391.676 tấn sản phẩm dệt may, tăng 71% về khối lượng và 52% về giá trị so với năm trước. Đáng chú ý, nhập khẩu qua thương mại điện tử xuyên biên giới tăng tới 274,2%, với sự tham gia của các nền tảng như Shein và Temu, làm gia tăng áp lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp nội địa.

Trong bối cảnh này, thị trường Argentina mang lại tác động hai chiều đối với xuất khẩu dệt may của Việt Nam. Theo số liệu thống kê, xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang Argentina trong 2 tháng đầu năm 2026 đạt 802 triệu USD, giảm 3,02% so với cùng kỳ năm 2025 (827 triệu USD), cho thấy nhu cầu thị trường vẫn chưa thực sự phục hồi ổn định.

Về cơ hội, việc sản xuất trong nước của Argentina suy yếu và xu hướng gia tăng nhập khẩu có thể mở ra dư địa cho hàng dệt may Việt Nam thâm nhập thị trường, đặc biệt trong các phân khúc giá cạnh tranh và sản phẩm có chất lượng ổn định. Việt Nam với lợi thế về năng lực sản xuất, chuỗi cung ứng hoàn chỉnh và kinh nghiệm xuất khẩu có khả năng duy trì hiện diện và từng bước mở rộng thị phần tại thị trường này.

Tuy nhiên, thách thức là không nhỏ. Sức mua nội địa suy yếu khiến nhu cầu nhập khẩu biến động, trong khi cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các nguồn cung giá rẻ khác cũng như sự gia tăng của thương mại điện tử xuyên biên giới. Điều này đặt ra áp lực lớn đối với doanh nghiệp Việt Nam trong việc giữ giá cạnh tranh và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Để tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro, Thương vụ Việt Nam tại Argentina khuyến cáo các doanh nghiệp Việt cần lưu ý theo dõi sát diễn biến kinh tế vĩ mô và chính sách nhập khẩu của Argentina. Cùng với đó, doanh nghiệp cần đa dạng hóa sản phẩm, hướng tới các phân khúc phù hợp với sức mua cũng như nâng cao giá trị gia tăng, cải thiện chất lượng và tiêu chuẩn sản phẩm. Đồng thời, doanh nghiệp cần tăng cường tìm kiếm đối tác uy tín, phát triển kênh phân phối ổn định cũng như chủ động tận dụng thương mại điện tử và các hình thức tiếp cận thị trường mới.